關於半宅職薯
你可能在社交平台和媒體上接觸過半宅職薯的文章，看過有關職場管理或創業的內容。
半宅職薯投入多個範疇，身兼：創業家、創業諮詢公司負責人、企業培訓師、專欄作家。活躍於媒體及社交平台。
Transforming strategic leadership into asymmetric growth.
將戰略領導力轉化為非對稱增長。
作為 Semi-Nerd Labs 的總監，我專注於度身設計企業轉型與組織瓶頸分析。我與具前瞻性的機構攜手合作，提升其戰略高度（升維），將複雜的組織與人際動態轉化為可量度的商業成果。
憑藉商業及管理專家資格（香港學術及職業資歷評審局委任）、香港科技大學（HKUST）社會科學哲學碩士（MPhil）及文學碩士（MA）學位，以及身心語言程式學（NLP）認證導師資格，我的策略有效連結了行為科學與企業執行力。我提供的遠不止於傳統培訓；我致力於建構高回報的學習環境，從根本上瓦解組織內部的摩擦與阻力。
廣受認可的領導力與執行力專家
我曾主講逾 700 小時具高度影響力的大學級別培訓，並深感榮幸能與香港頂尖學府——包括香港大學（HKU）、香港中文大學（CUHK）、香港科技大學（HKUST）、香港城市大學（CityU）、香港浸會大學（EdUHK）、香港都會大學（HKMU）、香港樹仁大學（HKSYU） —— 以及各大專業機構合作。
核心專業領域：
• 戰略領導力發展： 培養高階領導風範（Executive Presence）與認知敏捷度。
• 組織瓶頸突破： 針對複雜難題提出進階解決方案及高階衝突調解。
• 高影響力溝通： 將企業願景轉化為切實可行的團隊共識與行動方針。
無論是為企業提供戰略諮詢，還是在頂尖大學授課，我的目標始終如一：重新定義職場動態法則，策劃並實現持久且具規模化的商業成功。
著作有《職場嘔血夾心層》
而在媒體的背後，半宅職薯團隊是一個擁有多元才能的團隊，幫助大家解決創業和建立副業時遇到的種種實務問題。