半宅職薯一直留意到一個現象：70後批評80後；80後批評90後；90後不想成為一粒齒輪；00後認為就業等於成為奴隸。歸根究底，是上了位的管理層不願改變思維，接受不了世界的改變。
今天我就和大家分享幾個職場常見的問題，讓大家反思一下舊有的管理哲學是否對新一代員工適用。
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每當談到職場上的新一代年輕員工，不少上司老細都會搖頭嘆息，說什麼年輕一代很難管理諸如此類。但半宅職薯認為，新一代的職場年輕人，其實比上一、兩代的職場員工更易管理，問題只是能否掌握到他們的表達方式和需要罷了。
「新官上任三把火」、「面對下屬要板起口面」、「做上司一定要有原則」……這些都是職場上常聽到的管理技巧。但半宅職薯認為，上面這些管理方法在今天已經有些過時。
今天我就和大家分享一個在不行使職權之下都能使下屬貼貼服服的領導方法，希望大家有所得著。
你覺得你的老細老土過時嗎？你覺得返到公司便有如乘上時光機回到90年代嗎？
不少的老細，在二、三十年前都是成功的打工仔，於是把當年學到的文化和法則都一成不變的套用到自己今天的公司內。結果令自己和新一代員工格格不入。今天半宅職薯就和大家分享五個過時的文化習慣，看看你的老細中了多少項。
如果三年是一代的話，由十多年前不明白80後的後物質主義，至幾年前談論90後的工作態度，到今天95後陸續踏入職場，已經跨越多個世代。
這些年來，老闆高層對職場新鮮人由不明白發展至不可思議。而很多表面上是不可思議的事，背後都有一些原因。今天半宅職薯就和大家解構上司老闆對95後的五個不可思議，希望能帶給大家一點新想法。
當大家在社會打滾了一段日子，你會發現最值得尊重的老細，往往不是能力最高的老細。作為一個打工的小薯，老細對待下屬的重要性比他的實際工作能力更加高。今天半宅職薯就和大家討論五大最值得下屬尊重的因素，看看你的老細是否值得你尊重呢！