低手賣貨品,高手賣體驗。有時不是公司的員工不明白這個道理,卻是老細高層心高氣傲,把顧客當作傻仔。
Browsing: 管理
社會鼓勵每一個人都擁有獨立思考,但半宅職薯認為,世界上極難出現真正的獨立思考。而職場上的獨立思考,通常不是叫你自由奔放的去思考。今天就和大家討論獨立思考這個話題。
坊間有一個流言:「要是同事能夠完成工作,便別管他自行安排小休。」究竟上司老細是怎麼看這回事的呢?
我的下屬之中,有些擁有我不懂的專門知識和技能的,有些比我IQ高的,有些比我更懂得待人接物的……就是沒有一個是我能夠在全方位都勝過他的。
懂得做事,不代表懂得做人。作為小薯的固然要懂得做人,但作為一舉手一投足都能牽動公司氣氛及員工情緒的老細,更加須要懂得做人。
我個人認為,Exit Interview絕對是職場中最浪費青春,最多餘的程序之一。
今時今日的世代,對於傳統工作模式已然產生抗拒。作為老細高層的,與其站到對岸指罵,倒不如迎合大趨勢,調節管理模式。
在批評下屬的時候,有一個原則:就是只批評事情本身,卻不批評下屬的本質
作為中層管理層的經常都遇到一個兩難題:我應該站在基層員工那一邊,還是站在老闆高層那一邊呢?
不是真正的辭職,而是在生活與工作之間劃清界線。各自履行自己職責,工作不再是人生的唯一。
